多功能综合建筑的交融和建筑的未来
想象一下：您正在底特律进入一幢建筑 - 您之前刚通过Airbnb办理了入住，以获得急需的个人落脚之所 – 恰在此时，您的办公室通知您有一件重大的商业事项需要您打理。在畅享度假之前，您还需要投入到筹备一场有本地和国内其它城市同事共同参与的会议......而且会议必须在次日举行。公寓大楼的远程礼宾服务帮您找到并预订一个会议空间 –这是一个OfficeBnB空间，它属于该建筑的配套设施。这个空间就在您入住公寓的走道尽头，而且配备了您所需的一切，让您可以方便地在现场举办会议。更好的是，会议中心毗邻屋顶广场，让客人可以享受到大楼提供的音乐、美食和饮品。会议结束后，会议参与者、本地居民和其他通过Airbnb入住的客人鱼贯进入广场。您和您的同事在这里待上几个小时聊天和社交，你同时等待出席一场音乐会，这场音乐会将在几个小时后在楼下的表演厅举行。
像这样的故事若放在十年前可能难以想象，但随着私人和工作世界的演变和伴随技术而愈加融合，这种故事变得越来越真实 - 这种融合正在引发人们的生活、工作和娱乐之间新的交融。
当我们抽身出来考虑如上所述的情况时，我们禁不住重新构想建筑在类似场景中可以扮演什么角色，甚至是建筑创造者 – 策略师、设计师、建筑设计师、城市规划师、开发商，等等 - 未来将如何演变。
模糊生活、工作和娱乐的边界和交汇点
当谈到我们选择生活、工作和娱乐的方式时，技术的进步使我们能够大大突破单一建筑的限制，而且我们生活中的这些方面正变得越来越相互联系，而不是彼此独立。此外，我们在过去十年中所见证的快速变化使得一些俗话，比如“这不是你的祖母的......”（美国俗语，表示时代不同了）显得与我们的过去和我们前进的方向更加不同。一个活动结束和另一个活动开始的边界变得模糊，这带来新的挑战：什么因素能决定以及如何创建不会被未来淘汰的物理空间。当我们畅想为未来创造空间时，重点需要放在使用体验和用户的故事上，而不仅仅是客观物理上。我们需要问自己一些问题，例如“我们的建筑应该如何支持和改善人的体验？”或“它们如何解决人们希望更充分联络的需求？”思考这些问题可以帮助我们得到一个更具战略性的开发思路。
不断演变的建筑类型
建筑类型学再也无法通过单一功能计划来想象。创造适应性强的空间和使建筑物能随着需求的变化而保持灵活性的关键是保持多样性。例如，假如一个住宅开发项目采用允许建造多样化户型以吸引年轻人、家庭和退休人员的战略，我们该怎么办？这使我们开始思考如何创建能覆盖各个年龄段的社区。再假如，一个设施内的少数单位可以很容易地转换成小型办公空间，为居民提供在同一幢楼里完成“生活”和“工作”之间切换的机会？最近的一项研究报告说，退休后继续工作的老一代人数量有所增加，其中许多选择在家开办小业务。可见，创建可轻松适应多种建筑类型的物理平台将提供最大的灵活性。
角色正在改变
建筑开发商也发现，将他们的责任范围仅限于设施的物理系统和资产的管理越来越具有挑战性。相反，开发公司认识到，如果要在这个不断变化的市场中保持竞争力，他们需要扩大自己的角色并提供更强大的服务。随着更多基于体验的辅助设施被添加到空间里，人们对借助高科技无缝地组织和连接的需求会更加强烈。
科技还使开发商和业主能够从建筑物和其它空间收集数据，并利用它来更好地服务终端用户。我们在这个领域的工作才刚刚开始，而且我们必须继续探索如何应用数据来辅助服务个性化以及改进用户体验。
例如，想象一下您走进一栋包括酒店、多单元公寓、可预订的工作空间、零售和社交活动空间的楼宇。用户可以轻松参与在公共空间中举行的社交活动，预订一天的工作空间，并通过识别语音的电子贵宾服务预订晚餐。从共享工作环境中获得启发，初创企业可以与这类楼宇合作，通过预订一系列活动参与到该空间的活动里，而不是像过去那样通过传统的租赁安排进行协调。
为成功奠定基础
尽管共享经济的兴起使得不同功能可以合并在同一空间内发生，但它的成功与否最终将基于其创造身临其境体验的能力，这些体验吸引人们去支撑所有利益相关方的财务目标。如果我们能够设计和实现能支持这些目标的环境，市场对应对需求能力更强、流动性更高的建筑和辅助系统的需求将不断增加。
那么，随着我们增加建筑的潜在用途、目的和目标，我们如何能保持资本投资在合理的水平？一个前景是将服务整合为增值。通过“个性化”服务或集成整合（通过技术）等元素策划接触点和人与人互动将增强使用体验，并为开发商创造新增资产。它还使用户，租户和参与者保持参与，并吸引他们与相关建筑及其品牌保持联系。
如果要把这套思路铺开，可能需要新的伙伴关系和结构安排。为了满足收入需求，新建立的合作伙伴关系将更多借助短期租赁来抵消这些租赁增加的成本，并通过在特意营造的狭窄时间段内将楼宇的使用率最大化和最多样化来实现投资回报增加。
其他策略可包括考察通过多个设施共享设施实现经济效益：如共享停车设施、卫生系统、制冷负荷、绿色屋顶或一系列其它设施等。我们可以通过一揽子资产，而非靠单一建筑物，来分散成本。这些建议 - 以及其它推而广之者 - 揭示了共享经济可以在建筑的物理层面上为现在和未来的开发商和业主提供可复制性和可支付性。
可能性是无止境的
到了2050年，或者更早，建筑物将演变得超出物理空间。想象一下这些可能性......无厨房的公寓，居民可以使用公用厨房，还配备有餐厅级厨房设备，可预订的空间和随叫随到的厨师。多种投递箱被插入到大楼底层，用户可以在那里签收优步便当快递或亚马逊的包裹。屋顶社区花园与农产品市场和整个社区相连。精心策划的社区活动可以将会议室变身，以适应“游戏日”派对或其它能吸引力远超单个建筑物租户的活动。办公空间或“访客套房”模仿Airbnb的商业模式并发展得比WeWork目前的共享工作平台还要好。
虽然这当中有些可能略有牵强，但这些关于建筑物在未来的作用和方式的想法超出了物理空间的定义，并开始创造真实和完整的体验，让想象变成现实。也许一个更值得问的问题是：“建筑如何能够让个人或社区创造自己独特的故事？”我们越多去思考如何将这些想象的故事拼接在一起的方法，我们就会掌握越多信息来帮助我们创造这些空间。